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2022年的第一份成績單——DITO項目組全面完成去年全年目標

<返回列表 來源:保利華信 發布時間:2022-01-11

新年伊始,保利華信海外一線隊伍菲律賓DITO項目組就傳來了鼓舞人心的好消息——所負責的菲律賓棉蘭老島無線站點全島商用項目,覆蓋北區五大城市(其中達沃在菲律賓全境第一個商用),于2021年底已完成點亮747站,超過全年720站的點亮目標,各項業務指標全面超越目標。這一亮眼的成績單來自于整個團隊的不斷努力、付出和超越。

 

堅守一線的DITO團隊

 

在突臨的危機面前堅守陣地

12月16日晚間,17級超強臺風“雷伊”突襲菲律賓棉蘭老島北部地區,瞬間造成棉蘭老島三大運營商網絡集體癱瘓,通信設施尤其是光纜和電桿大面積損毀,受災人數超過420萬。保利華信和菲律賓子公司各級領導對此次災情高度重視,DITO項目組在第一時間啟動臺風應急預案,應急保障領導小組緊急調動了7支搶修隊伍對受臺風影響區域進行7x24小時排查和搶修。臺風過境24小時內,項目組就幫助DITO運營商修復了最主要的一條主干傳輸線路。在17日晚間,確保棉蘭老島地區DITO運營商領先其它兩大本地運營商開始恢復通信。DITO項目組憑借臨危不亂、有條不紊的危機應對能力助力DITO現網及時恢復,得到了客戶的高度認可。

 

DITO團隊全力搶修

 

項目管理能力進一步提升

在過去的一年中,項目組不斷總結經驗,改進方法,扎實工作,重點圍繞“降成本、促進度、保質量、增效益”四個核心要求不斷提升保利華信在當地市場的競爭力,打造出一支拉得出、打得贏、受信賴的隊伍。組建土建配套(CME)自營團隊是今年項目組降本增效、提升管理能力的一個重要舉措,這讓項目成本進一步優化、工程進度更加可控。站點獲?。⊿AQ)團隊肩負著站點尋址的重任,每一個備選站點都需要和業主反復溝通,都需要獲得幾十個政府許可證,每個站點的獲取都留下了SAQ團隊的智慧和汗水;專業、高效的設計團隊為成本控制打好堅實基礎;驗收團隊齊心協力下,努力追上土建完工和設備安裝進度,為及時收款打下了良好基礎;收款團隊保持內外部高效溝通,頂住大量文件整理、流程繁復的壓力,盡最大努力完成既定目標。每個團隊緊密配合、拼搏奮進,終于實現全年所有業務目標,項目管理能力也再次上了一個新臺階。

 

我們的團隊成員

 

防疫生產兩手抓

2021年海外疫情局勢依然嚴峻,菲律賓也陸續出現德爾塔和奧密克戎新冠變異病毒,項目組一手抓防疫,一手抓生產,絲毫沒有放松警惕。疫情也影響著菲律賓當地員工歸家的路途,每逢佳節倍思親,項目組采購了一批過節慰問品,給每位堅守一線的當地員工送去節日的祝福,團隊氣氛暖心和睦。為確保項目進度不受假期影響,包括項目總負責陸燁在內的很多中方員工今年春節將繼續選擇堅守在海外一線。

 

圣誕慰問一線員工

 

2021年是DITO項目團隊超越自我,穩中有升的一年。經歷了地震、臺風等自然氣候災害,又逢新冠疫情加劇,項目組不僅扛住了壓力,并且在政府IA測試中交出了圓滿答卷,全年項目進度和業務經營目標也雙雙達成目標。目前,項目一期已接近尾聲,二期正緊鑼密鼓地開展,這一次挑戰更大、標準更高。通過對自身端到端項目交付能力的打磨,保利華信菲律賓團隊致力于降本、提質、增效,將推動DITO項目朝著更高質量、更優管理、更強效益邁進,為保利華信業務發展注入源源不斷的動力!

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